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精益生產(chǎn)咨詢
工廠降本增效
工廠降本增效
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán),

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工廠降本增效

優(yōu)制咨詢品牌產(chǎn)品
系統(tǒng)降低工廠制造成本、顯著提升生產(chǎn)線勞動(dòng)效率,進(jìn)而提升企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)競爭力
企業(yè)推行的痛點(diǎn)
痛點(diǎn)問題
  • 全員成本
    意識(shí)弱
    全員成本意識(shí)弱,車間班組缺乏成本意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大量浪費(fèi)和低效場(chǎng)景司空見慣,缺乏問題意識(shí)和改善意識(shí)
  • 管理者缺乏改善能力
    改善技能低,現(xiàn)場(chǎng)管理者面對(duì)問題缺乏系統(tǒng)性改善能力,對(duì)工具的理解和使用表面化,改善成效有限
  • 財(cái)務(wù)改善
    效果低
    課題降本效果明顯,但對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)改善貢獻(xiàn)甚微
  • 根因不明確
    需要降本增效的環(huán)節(jié)多而雜,不知道如何切中要害,事半功倍
  • 缺乏標(biāo)準(zhǔn)
    缺乏評(píng)價(jià)體系和衡量標(biāo)準(zhǔn),缺乏針對(duì)效率的數(shù)據(jù)收集、整合和對(duì)比的評(píng)價(jià)方法
優(yōu)制咨詢服務(wù)優(yōu)勢(shì)
  • 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    豐富的專家
    擁有一批深扎企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的精益改善咨詢專家。
  • 擅長制定
    結(jié)構(gòu)化策略
    擅長從精益運(yùn)營管理的角度,通過競爭優(yōu)勢(shì)聚焦和統(tǒng)籌資源,系統(tǒng)規(guī)劃構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì),制定結(jié)構(gòu)化的成本節(jié)降策略。
  • 培養(yǎng)內(nèi)部
    改善專家
    具有針對(duì)各類改善課題的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)性的方法論和相關(guān)解決方案,快速賦能學(xué)員掌握改善工具的本質(zhì)和應(yīng)用要點(diǎn),培養(yǎng)內(nèi)部降本增效改善專家。
  • 激發(fā)全員
    改善激情
    在改善過程中充分激發(fā)全員改善激情,營造全員改善氛圍。
  • 提高
    財(cái)務(wù)收益
    課題改善成效直接體現(xiàn)為直觀的財(cái)務(wù)收益上。
企業(yè)的收益
  • 30%
    人效提升
    30%以上
  • 30%
    線體產(chǎn)量提升
    30%以上
  • 30%
    設(shè)備產(chǎn)能提升
    30%以上
  • 10%
    良品率、收率提
    升10%以上
  • 15%
    萬元產(chǎn)值能耗降低
    15%以上
  • 20%
    庫存降低20%
    以上
可持續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目實(shí)踐
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】五得利《精益運(yùn)營管理體系WLPS(I期)-功能性5S&TPM》項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)道
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】五得利《精益運(yùn)營管理體系WLPS(I期)-功能性5S&TPM》項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)道
破局向新,精益啟航!7月28日,五得利《精益運(yùn)營管理體系WLPS(I期)-功能性5S&TPM》項(xiàng)目在五得利面粉集團(tuán)總部大廈隆重召開。集團(tuán)董事長丹總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、邯鄲公司總經(jīng)理馬總、各中心負(fù)責(zé)人、邯鄲公司核心管理團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目組全體成員參加會(huì)議。大會(huì)伊始,五得利邯鄲公司總經(jīng)理馬總深刻剖析了項(xiàng)目啟動(dòng)的宏大背景,直指行業(yè)與企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與時(shí)代命題——面粉業(yè)歷經(jīng)三十年高速
2025-07-30
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】正泰電氣電力變壓器武漢區(qū)域工廠《精益運(yùn)營管理體系-IV期》項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)道
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】正泰電氣電力變壓器武漢區(qū)域工廠《精益運(yùn)營管理體系-IV期》項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)道
7月19日,正泰電氣電力變壓器武漢區(qū)域工廠圓滿召開《精益運(yùn)營管理體系-IV期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。公司總經(jīng)理方總、武漢區(qū)域工廠負(fù)責(zé)人仲總、優(yōu)制咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊煜老師、張老師及項(xiàng)目組全體成員參加會(huì)議。會(huì)上,仲總說明項(xiàng)目背景,當(dāng)前武漢工廠面臨兩大核心挑戰(zhàn):一是質(zhì)量要求的顯著提升,產(chǎn)品主要面向海外市場(chǎng),且以高端客戶為主;二是全球產(chǎn)能緊張帶來的激烈競爭壓力。他強(qiáng)調(diào),本期項(xiàng)目是武漢工廠發(fā)展爬坡期的關(guān)鍵舉措,將通過標(biāo)
2025-07-29
長期戰(zhàn)略合作伙伴
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