破局向新，精益啟航！7月28日，五得利《精益運(yùn)營管理體系WLPS(I期)-功能性5S&TPM》項(xiàng)目在五得利面粉集團(tuán)總部大廈隆重召開。集團(tuán)董事長丹總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、邯鄲公司總經(jīng)理馬總、各中心負(fù)責(zé)人、邯鄲公司核心管理團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目組全體成員參加會議。

大會伊始，五得利邯鄲公司總經(jīng)理馬總深刻剖析了項(xiàng)目啟動的宏大背景，直指行業(yè)與企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與時(shí)代命題——面粉業(yè)歷經(jīng)三十年高速發(fā)展，完成設(shè)備、工藝、產(chǎn)品現(xiàn)代化“三大改造”后，傳統(tǒng)紅利消退。逆全球化、人口結(jié)構(gòu)劇變、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型致需求持續(xù)下滑，健康理念興起降低碳水需求。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩如懸頂之劍，巨大閑置產(chǎn)能成負(fù)擔(dān)，行業(yè)加速出清與深度變革已至。為此啟動精益管理項(xiàng)目，以"消除浪費(fèi)、持續(xù)改善"為核心，通過5S管理、TPM維護(hù)等工具提升運(yùn)營效率，優(yōu)化人效指標(biāo)，構(gòu)建精益文化，在行業(yè)整合期鞏固競爭優(yōu)勢。

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師介紹了WLPS項(xiàng)目核心目標(biāo)與實(shí)施規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)精益（LEAN）是深刻的管理變革與文化再造，核心在于“以小資源投入，創(chuàng)造大客戶價(jià)值，持續(xù)消除浪費(fèi)”。通過5S方法，打造一流現(xiàn)場；通過TPM方法，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備和產(chǎn)線的效能。

會議現(xiàn)場，集團(tuán)董事長丹總對此次項(xiàng)目充滿信心，他著重分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的行業(yè)競爭環(huán)境，強(qiáng)調(diào)企業(yè)須著力打造核心競爭力以應(yīng)對挑戰(zhàn)。講話指出，公司發(fā)展的關(guān)鍵在于苦練內(nèi)功，各公司各中心都要積極開展精益管理思想的學(xué)習(xí)，相信以五得利人創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神，精益運(yùn)營管理體系一定會取得成功！

大會最后，全體與會人員在五得利總部合影留念。鏡頭定格這一刻的堅(jiān)定與期待，五得利《精益運(yùn)營管理體系WLPS(I期)》項(xiàng)目正式揚(yáng)帆起航！