香婷婷一区二区精品久久-亚洲女人一区二区三区-日本丰满少妇被猛烈进入-日韩亚洲一区中文字幕
<abbr id="o4o0o"></abbr>
<strike id="o4o0o"><input id="o4o0o"></input></strike>
<fieldset id="o4o0o"><menu id="o4o0o"></menu></fieldset>
<ul id="o4o0o"></ul>
<ul id="o4o0o"><dfn id="o4o0o"></dfn></ul>
<strike id="o4o0o"></strike>
400-188-5928
登錄
首頁
關于我們
公司簡介
核心團隊
三大優(yōu)勢
咨詢服務流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進標桿工廠
精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS，從頂層設計到全面落地，為數(shù)百家集團型企業(yè)所成功實踐
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標準作業(yè)
員工崗位培訓體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標桿工廠
行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，提供務實落地的輔導咨詢
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機械設備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領導力學院
企業(yè)大學
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權聲明
版權證書
版權聲明
加入優(yōu)制
關于我們
公司簡介
核心團隊
三大優(yōu)勢
品牌優(yōu)勢
服務優(yōu)勢
解決方案優(yōu)勢
咨詢服務流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進標桿工廠
精益咨詢
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標準作業(yè)
員工崗位培訓體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標桿工廠
行業(yè)案例
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)械行業(yè)
交通運輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機械設備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領導力學院
企業(yè)大學
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權聲明
版權證書
版權聲明
加入優(yōu)制
搜索
登錄
×
+86
獲取驗證碼
登錄
傳播優(yōu)制XPS管理理念，
與技術培養(yǎng)世界級制造管理人才!
立即咨詢
您現(xiàn)在的位置:
首頁
>
領導力學院
>
專家視角
>
企業(yè)大學
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
12-08
2022
精益車間生產(chǎn)有哪些特點
精益車間生產(chǎn)，又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益車間生產(chǎn)就是及時制造，消除故障與一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益車間生產(chǎn)管理活動綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點，力求在大量生產(chǎn)中實現(xiàn)多品種和高質量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。
2022-12-08
12-08
2022
精益車間生產(chǎn)與全面質量管理的關系（上）
精益車間生產(chǎn)管理有兩大特征；準時生產(chǎn)JIT、全員積極參與改善。而這兩大特征都是為了追求：提高 效率、品質，縮短交期、降低成本、縮短新品開發(fā)時間，從而提高銷量、利潤、長期競爭力。將這些內容轉化為實際的內容，也可以總結為七個“零”的目標：
2022-12-08
12-08
2022
精益車間生產(chǎn)與全面質量管理的關系（中）
上一期為大家介紹了關于精益車間生產(chǎn)管理的基本概念和“以客戶滿意為核心”的具體內容，本期將繼續(xù)闡述精益車間生產(chǎn)管理與全面質量管理之間的關系： 全員參與到“質量”的工作中
2022-12-08
12-08
2022
精益車間生產(chǎn)與全面質量管理的關系（下）
前兩期為大家介紹了關于精益車間生產(chǎn)管理的一些具體內容，其中包括：基本概念、“以客戶滿意為核心”、全員參與到“質量”的工作中、質量從源頭把控、以“保證產(chǎn)品品質”為工作準則。本期將繼續(xù)闡述精益車間生產(chǎn)管理與全面質量管理之間的關系：
2022-12-08
12-09
2022
傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)精益車間（上）
當前國內企業(yè)的日常運營過程中，存在了很多的浪費，導致了企業(yè)的收益降低。所以，推行精益車間生產(chǎn)管理來消除浪費是企業(yè)始終不渝的追求。
2022-12-09
12-09
2022
傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)精益車間（中）
上一期為大家介紹了：傳統(tǒng)企業(yè)為什么要推行精益車間，及實現(xiàn)精益車間活動的改善流程。本期優(yōu)制將繼續(xù)為大家總結：傳統(tǒng)的企業(yè)如何做，才能實現(xiàn)精益車間：
2022-12-09
12-09
2022
傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)精益車間（下）
前兩期為大家介紹了：傳統(tǒng)企業(yè)為什么要推行精益車間、實現(xiàn)精益車間活動的改善流程與精益車間的改善活動的開展。本期優(yōu)制將繼續(xù)為大家總結：傳統(tǒng)的企業(yè)如何做，才能實現(xiàn)精益車間：
2022-12-09
12-09
2022
論精益車間改善項目動員的重要性之員工大會
企業(yè)推行精益車間改善前的動員和打好群眾基礎的是非常重要的。在持續(xù)推動的精益車間改善活動中，員工難免在面對“新事物”時，會感到不知所措，不知道新體系到底是什么，要做什么，如何做。無論是新的問題解決的工具，還是新的體系，如推行不當，未解決員工心中的這些困擾，會很容易讓大家覺得要求太多，使用不便的問題。
2022-12-09
12-12
2022
為什么說精益車間管理是數(shù)字化轉型的基礎
精益車間生產(chǎn)管理始于日本，在成本管理、提高效率及品質等方面具有很強的優(yōu)勢。所以國內很多企業(yè)正向復制，從推行精益車間活動過程中獲得無法估量的收益。
2022-12-12
12-12
2022
精益咨詢好文之復利思維，成就復利人生
復利思維的本質是做事情A，會導致結果B；而結果B，又反過來加強A，不斷往復循環(huán)，正如把一張紙對折，每一次都會把之前的結果再翻倍。復利存在于我們生活的方方面面，具備復利思維可以讓我們的工作、生活更加游刃有余。
2022-12-12
12-13
2022
班組建設咨詢之班組長如何做好班后管理（上）
據(jù)不完全統(tǒng)計，在交接班或開工一兩個小時內發(fā)生的安全事故占事故總數(shù)的40%以上。這個數(shù)據(jù)是班后管理執(zhí)行質量的直接體現(xiàn)，所以班后管理是當班收尾的關鍵環(huán)節(jié)，重要性絕不低于班前和班中管理工作。
2022-12-13
12-13
2022
班組建設咨詢之班組長如何做好班后管理（下）
班后管理是當班收尾的關鍵環(huán)節(jié)，重要性絕不低于班前和班中管理工作。班組建設咨詢活動要求：作為班組長，班后管理需要梳理總結當班工作內容，交付下個班組，能夠順利上崗，確保生產(chǎn)正常運行，需要有明確的實施方法。
2022-12-13
«
1
2
...
66
67
68
69
70
71
72
...
170
171
»
優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系！
立即咨詢
400-188-5928
