2021年7月23日，隨著昆明華潤三九圣火藥業(yè)《精益運營管理體系-I期》項目啟動會召開，圣火藥業(yè)精益生產四大運營體系的推行正式拉開了帷幕。

在剛剛過去的兩個月時間里，5S管理與目視化的工作如火如荼地鋪開。在優(yōu)制咨詢老師的指導下，大家在生產車間、設備維修房、備件庫、倉庫、化驗室等區(qū)域全面開展5S的紅牌作戰(zhàn)，識別現場不要的紅牌物品數百件，并在整頓階段發(fā)掘了210余處整改點。

各小組根據區(qū)域規(guī)劃原則和功能性5S的基本思路，針對自己的工作環(huán)境狀況，發(fā)揮團隊智慧，群策群力投入改善活動。

車間人員優(yōu)化區(qū)域布局，學員們動手制作各自區(qū)域的區(qū)域規(guī)劃和定置圖。

辦公室小組不斷尋找更好的定置規(guī)劃，努力使辦公環(huán)境更舒適、效率更高。

設備小組對備件分類，展開對備品庫的布局調整及容器優(yōu)化，對雜亂的維修房進行改善。

品質小組著手優(yōu)化各種小制具，方便存放拿取，節(jié)省面積，同時也降低污染的風險。

倉庫小組為了能快速尋找物料，埋頭設計醒目的管理看板

看著一個個喜人的成果一一呈現出來，公司領導也在不斷的為大家點贊鼓勵：“清理整頓在走向每個角落，每天看現場都有新的視角”，“自力更生老傳統(tǒng)，清掃整頓新風貌”。公司領導黃總期望大家把精益的文化和理念扎根到整個康復慢病事業(yè)部。

有優(yōu)制咨詢老師們耐心和專業(yè)的指導、有公司領導不遺余力的支持、有大家飽滿高昂的改善熱情，我們相信華潤圣火會收獲更多喜人碩果！

昆明華潤圣火藥業(yè)有限公司（簡稱“華潤圣火”）是華潤三九醫(yī)藥集團全資子公司，建于 1995 年 10 月，位于云南省昆明市經濟技術開發(fā)區(qū)，公司以中國名貴藥材三七的深加工和綜合利用為產業(yè)方向，已形成集研發(fā)、生產、銷售為一體的現代化制藥企業(yè)。